Корзина
33 отзыва
+7 (499) 390-31-30
Знания для эффективного управления бизнесом!
Как вытянуть Репку

Как вытянуть Репку

Как вытянуть Репку
Как создать дружную команду профессионалов? Или улучшить ту, с которой Вы работаете? Известный эксперт по управлению Лысенко Андрей щедро делится своими знаниями в новой статье. Читайте и применяйте на практике.

15.12.14

 

«Тянет-потянет, а вытянуть не может…».

(Из сказки).

 

…Выросла репка большая-пребольшая… тянут-потянут, а вытянуть не могут,… позвала кошка мышку? – и вытянули репку!

Из знаменитой сказки можно сделать четыре важных вывода:

  1. в одиночку даже «деду» не справиться с Репкой,
  2. и «серенькая мышка» может оказаться ключевой фигурой в команде,
  3. пока вся команда не взялась за дело, – большая Репка не поддастся,
  4. когда все усилия скоординированы в одном направлении, – можно рассчитывать на успех.

Иными словами, - Вам нужна сплоченная команда! В этом утверждении два важных слова «сплоченная» и «команда».

Команда, – это коллектив из настоящих профессионалов, мастеров своего дела. Предположим команда, с которой Вы работаете, состоит из традиционных функциональных заместителей, – по финансам, снабжению, производству, технологии, продажам, маркетингу, логистике, кадрам, безопасности и т. п. Надеюсь, они – асы своего дела, и давать советы в их профессиональной области – пустое занятие. Если Вы собрали такую команду – это большая удача.

Однако собрать Команду, – это полдела. Как объединить усилия умных, грамотных, уверенных в себе специалистов? Решение этой проблемы – в подборе людей, дополняющих друг друга по темпераменту, наклонностям, предпочтениям, – иными словами играющих разные роли в Вашей команде. Ведь команда — это не сборище индивидуумов, занимающих разные должности, а сообщество людей, каждый из которых играет роль, понятную другим.

Многие известные эксперты в области менеджмента утверждают, что ни один человек, даже очень талантливый выпускник Гарвардского университета,  не может сочетать в себе все нужные для эффективной деятельности качества. Тогда как команда, состоящая из весьма разных людей, безусловно, может и зачастую удачно сочетает их.

Роль человека как личности важна как сама по себе, так и для эффективной комбинации ролей.

Как правило, люди в команде предпочитают вести себя определенным образом или, можно сказать играют определенные роли. Кто-то, к примеру, сразу берется за работу (дед), а кто-то присоединяется последним (мышка).

Роль в команде определяется как:

  • тенденция людей вести себя в коллективе,
  • вносить определенный вклад в работу,
  • взаимодействовать с коллегами определенным образом.

Наилучшие результаты, как показывает практика, добиваются смешанные команды, хорошо сбалансированные по ролям, хотя и состоящие из весьма разных людей.

Как создать дружную команду профессионалов? Или улучшить ту, с которой Вы работаете? Мастер-класс на семинаре поможет Вам решить эту задачу.

Желаю Вам, уважаемые господа, легкой и слаженной работы вместе с командой, чтобы любая, даже самая большая Репка стала Вашей!

 

РЕКОМЕНДУЕМЫЕ СЕМИНАРЫ:

 

Предыдущие статьи