Корзина
33 отзыва
+7 (499) 390-31-30
Знания для эффективного управления бизнесом!
Как корректно понизить руководителя, если дисциплинарные проступки не фиксировались?

Как корректно понизить руководителя, если дисциплинарные проступки не фиксировались?

Как корректно понизить руководителя, если дисциплинарные проступки не фиксировались?
Бывает что сотрудник, получивший повышение не оправдал ожидания. Что делать в таком случае? Как его понизить в должности?

21.09.15

 

 

 

Вопрос

Генеральный и коммерческий директора недовольны начальником отдела продаж. Около года назад на эту должность назначили сотрудницу, которая работала в этом же отделе sales-менеджером. При ней отдел стал работать хуже. Пять последних месяцев не выполняется план продаж, сотрудники постоянно нарушают дисциплину, на все смотрят пессимистично, в рабочее время не прекращая ведут беседы на личные темы, занимаются решением своих проблем. С подчиненными начальница отдела общается как подружка и говорит, что так и надо. Я не раз проводила с ней беседы, объясняла, что разводить панибратство с подчиненными нельзя. Беседовал с ней и коммерческий директор. Все бесполезно. На обучение направлять смысла нет. Недавно генеральный и коммерческий директора приняли решение снять начальницу с должности, назначить снова менеджером по продажам. Мне объявили это как данность и попросили все сделать. Скажите, как правильно все оформить, чтобы не нарушить положения трудового законодательства?

 

Ответ

Чтобы ответить на этот вопрос, нужно знать, прописали ли вы в контракте, который заключали с сотрудницей, когда назначали ее на руководящую должность, ее обязанности, а также основания, по которым этот контракт может быть расторгнут. К примеру, если указано, что сотрудница должна работать на рост показателей подразделения и призвана укрепить дисциплину, а показатели и дисциплина ухудшились, то это может быть основанием для освобождения сотрудницы от занимаемой должности.

 

Если же такой контракт не заключался, и основания для его расторжения не прописывались, руководствуйтесь нормами Трудового кодекса. Как сказано в статье 72 Трудового кодекса, изменять условия трудового договора, в том числе оформлять перевод на другую работу, допускается только по соглашению сторон (за исключением некоторых случаев, предусмотренных Трудовым кодексом, но ваш случай к ним не относится). Поэтому попробуйте поговорить с сотрудницей, которая, по вашему мнению, не справилась с обязанностями руководителя отдела, и убедить перейти на нижестоящую должность. Если она согласится, заключите соглашение и внесите изменения в ее трудовой договор.

 

Конечно, нельзя исключить, что сотрудница откажется. Тогда вы можете инициировать изменение условий трудового договора по статье 74 Трудового кодекса – из-за изменений организационных или технологических условий труда. Но об этом нужно уведомить работника в письменной форме не позднее, чем за два месяца. На случай судебного разбирательства подготовьте доказательства того, что условия труда действительно изменились и что для этого были серьезные основания. Например, в компании внедрена новая технология производства, проведена реорганизация и приняты кадровые решения.

 

Кроме того, согласно статье 22 Трудового кодекса, работодатель вправе принимать локальные нормативные акты, разрабатывать и изменять штатное расписание. Поэтому вы можете издать приказ о сокращении штата работающих, указав в нем, что сокращается именно должность руководителя отдела продаж. Но расстаться с сотрудницей сможете только через два месяца, так как за этот срок должны предупредить о сокращении ее должности. Для подстраховки обоснуйте необходимость такого шага.

 

СТАТЬИ

 

РЕКОМЕНДУЕМЫЕ СЕМИНАРЫ:

 

 

Источник: Журнал "Директор по персоналу"

Предыдущие статьи