Директор торгово-офисного центра
49 860 руб./чел.
- +7 показать номер +7 (499) 391-73-60
- +78002017360 многоканальный
- +74993917360
- +74993903130
- Условия оплаты
- График работы
-
Контакты
-
Телефон:+78002017360, многоканальный+74993917360+74993903130
-
Контактное лицо:администратор
-
Адрес:ул.Маршала Рыбалко, д.2, корп.6, Москва, Московская область, Россия
-
Email:84993917360@mail.ru
-
- Условия возврата и обмена
Целевая аудитория: руководители торговых и офисных центров, руководители девелоперских и строительных организаций, руководители управляющих компаний по управлению коммерческой недвижимостью; специалисты, которые собираются стать руководителями торгово-офисных центров или компаний по управлению коммерческой недвижимостью, руководители управляющих компаний по управлению многоквартирной недвижимостью, желающие выйти на рынок управления коммерческой недвижимостью; руководители управляющих компаний по управлению коттеджными поселками, имеющие на своей территории объекты коммерческой недвижимости
ПРОГРАММА КУРСА:
1. Маркетинговая концепция и практика реализации объектов коммерческой недвижимости
- Офисные центры (ОЦ)
- Исследование рынка. Анализ конкурентной среды. Перспективы и тенденции на будущее
- Создание уникальной идеи. Отстройка от конкурентов
- Специфика архитектурных решений
- Систематизация типов офисных центров (технические спецификации)
- Формирование базовой ставки аренды
- Написание концепции продвижения объекта. Поиск сбалансированного портфеля арендаторов
- Принципы наполнения офисных площадей, эффективное взаимодействие с арендаторами
- Документальное сопровождение процессов ― правоустанавливающие документы, виды договоров аренды, предварительный договор
- Выстраивание эффективных отношений между всеми сторонами процесса (инвестор, девелопер, продавец, управляющая организация)
- Стадия подписания договора. Выполнение обязательств. Юридическое сопровождение взаимодействия с арендаторами в процессе эксплуатации объекта
- Методика определения размера арендной платы
- Торговые центры (ТЦ)
- Исследование рынка. Анализ конкурентной среды. Перспективы и тенденции на будущее
- Создание уникальной идеи. Отстройка от конкурентов
- Предпродажная подготовка, технические спецификации ключевых арендаторов
- Создание технологической концепции. Специфика архитектурных решений
- Написание концепции продвижения объекта. Поиск сбалансированного портфеля арендаторов
- Формирование арендных ставок
- Выстраивание эффективных отношений с ключевыми арендаторами
- Подготовка торгового плана
- Документальное сопровождение процессов ― правоустанавливающие документы, виды договоров аренды, предварительный договор
- Стадия подписания договора. Выполнение обязательств. Договор с учетом процента от оборота
- Мультифункциональные Комплексы (МФК)
- Понятие и классификация МФК
- Создание уникальной идеи МФК, поиск оптимальной комбинации функций
- Архитектурный концепт
- Специфика наполнения
2. Системная организация и продвижение многофункционального комплекса
- История создания формата ТЦ. МФК сегодня: торгово-развлекательный центр (ТРЦ), торгово-офисный центр (ТОЦ) и т.д.
- История возникновения понятия товарного направления ТРЦ
- Классификация ТРЦ
- Обязательные и дополнительные (сопутствующие) функции
- Обеспечение максимальной заполненности арендных площадей. Основные правила результативного поиска, отбора и размещения арендаторов
- ТОЦ – виды, классы, преимущества, тенденции. Примеры успешного российского опыта
- Детальное планирование зон МФК (входы и выходы, парковка, «горячие» и «мертвые» зоны и т.д.). Поиск лучшего сочетания используемых и технических площадей. Технология оживления «мертвых» зон
- Способы мотивации менеджеров по аренде. Потенциал достижения сверхприбыли
- Якорные арендаторы. Грамотное управление клиентскими потоками. Зоны концентрации потенциальных покупателей
- Понятная и удобная для покупателей навигация и качественное информирование
- Услуги для арендаторов офисных помещений
- Услуги для посетителей: обязательные и дополнительные
- Планирование зон общепита и развлечений
- Создание зрительной привлекательности МФК. Значение цвета, формы и композиции в создании привлекательного имиджа здания. Анализ успешного опыта Европы и США
- Событийный менеджмент в маркетинговых целях
- Постулаты переговорного процесса с арендаторами. Обоснование цены. Техники противостояния манипуляциям
3. Организация управления объектом недвижимости с целью полоучения финансового результата
- Ключевые критерии эффективности. Понятия: доход, себестоимость, прибыль, уровень безубыточности
- Менеджмент финансовых потоков, распределение затрат по видам деятельности
- Сбалансированная система показателей (ССП)
- Целесообразность периодической оценки и аудита
4. Техническая эксплуатация объекта недвижимости
- Анализ рынка услуг по технической эксплуатации. Ожидания от рынка с точки зрения роста
- Важность технической эксплуатации в структуре управления недвижимостью. Понятийный аппарат
- Нормативное регулирование. Стандарты
- Методы технической эксплуатации и способы организации работ
- Система планово-предупредительных ремонтов, состав
- Планирование ремонтов
- Регламентация мероприятий постоянной программы технической эксплуатации
- Финансовое обеспечение и формирование цены на услуги
- Целесообразность автоматизации управления инженерной инфраструктурой и технической эксплуатации
- Система обеспечения безопасной эксплуатации объектов
5. Личная эффективность директора
- Ключевые навыки руководителя
- Создание результативного стиля в своей деятельности
- Начни с себя: ответственность, организованность в работе, тайм-менеджмент
- Практика публичной презентации
Продолжительность: 40 ак.ч
Договор-оферта на предоставление права участия в семинаре
Даты проведения семинара в Москве в 2017 году |
||
27 февраля - 03 марта с 10.00 до 17.00
|
31 июля - 04 августа с 10.00 до 17.00
|
|
Внимание! В расписании возможны изменения. Просим уточнять информацию по электронной почте 84993903130@mail.ru
В стоимость включено:
Набор для записей | Пособие | Кофе-брейк | Обед | Сертификат |
Особенности услуги | Данное мероприятие Вы можете заказать в корпоративном формате! |
- Цена: 49 860 руб./чел.
- С этой услугой также заказывают
-
Управление стоимостью компании, стоимостной подход в управлении (VBM)
-
Управление комплаенс-рисками. Создание системы комплаенс-контроля
-
Управление дебиторской задолженностью: организационные и правовые вопросы работы с долгами в компании
-
Дружба на веки или управление лояльностью клиентов
-
Психология управленческой деятельности