Корзина
43 отзыва
+7 (499) 391-73-60
Знания для эффективного управления бизнесом!

Как построить конкурентоспособную компанию

  Как построить конкурентоспособную  компанию
УслугаКод: С1512100

10 900 руб./чел.

Написать
  • +7 показать номер +7 (499) 391-73-60
  • +74993917360
  • +74993903130
  • Контакты
    • Телефон:
      +74993917360
      +74993903130
    • Контактное лицо:
      администратор
    • Адрес:
      ул.Маршала Рыбалко, д.2, корп.6, Москва, Московская область, Россия
    • Email:
      84993917360@mail.ru
  • Условия возврата и обмена

 Цена онлайн-трансляции - 9 000 руб

Что нужно, для того чтобы организация стала успешной?

Какими качествами должен обладать руководитель?

Как обойти конкурентов?

На эти и многие другие вопросы Вы узнаете ответы посетив данный семинар.


По окончании данного курса слушатели:
•    получат информацию об основах построения организации;
•    познакомятся с основными теориями эффективного управления;
•    узнают, кто и почему побеждает в конкурентной борьбе в условиях глобализации;
•    смогут предварительно оценить конкурентоспособность своей компании.

 

Семинар ориентирован на предпринимателей; руководителей всех уровней; аудиторов, сотрудников HR

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА


1. Проектирование организации

  • Миссия. Видение. Ценности. Стратегия. Бизнес-процессы и Системы. Структура. Миссия подразделения. Основные определения. Примеры.

2. Кто и почему побеждает в конкурентной борьбе

  • Почему в конце 70-х годов возник особый интерес к менеджменту? 

Первые результаты поиска: элементы «идеальной» компании

  • Теория 7’S Паскаля и Атоса (McKinsey). [Теория 12'S Дерига (Credit Suisse Group)].

Корпоративная культура влияет на конкурентоспособность

  • Теории Питерса и Уотермана. «Теория Z» Оучи.

Сильная культура ― высокая конкурентоспособность

  • Исследование Гарвардской школы экономики (Коттер и Хескетт, Хескетт).
  • Концепция «Капитализма с человеческим лицом» (Сисодия, Стайдман).

Высокая конкурентоспособность ― сильная культура      

  • Исследования Стенфордского университета под руководством профессора Коллинза.

3. Какая культура нужна и почему

  • Миссия: Деньги средство, цель – созидание.
  • Ценности, которыми должна руководствоваться компания для достижения долговременного успеха в условиях технологических революций и глобальной конкуренции.
  • А если культура другая? Трудный выбор: перестройка или уход с рынка. Кто, что и почему мешает изменить культуру. Основные этапы падения. 
  • Бизнес-кейс: «Экономика России: где мы и что нас ждёт».

4. Лидеры XXI века

  • Качество руководства = корпоративной культуре.
  • Общая характеристика деловых и личных качеств руководителя.

5. Какова конкурентоспособность Вашей компании

  • Бизнес-кейс: «Конкурентоспособность Вашей компании».
  • Разбор и анализ результатов.

 

Продолжительность: 8 ак.ч

 

 

Договор-оферта на предоставление права участия в семинаре

 

 

Даты проведения семинара в Москве в 2020 году

08 апреля с 10.00 до 17.00
01 августа с 10.00 до 17.00
07 ноября с 10.00 до 17.00

 

Внимание! В расписании возможны изменения. Просим уточнять информацию по электронной почте 84993903130@mail.ru

 

В стоимость включено:

 Набор для записей  Пособие  Кофе-брейк  Обед  Сертификат

 

 

 Скачать расписание всех семинаров

 

Характеристики
Особенности услуги Данное мероприятие Вы можете заказать в корпоративном формате!
Информация для заказа
  • Цена: 10 900 руб./чел.