Корзина
43 отзыва
8 800 201 73 60
Знания для эффективного управления бизнесом!

Кто и почему выживает в кризис

УслугаКод: С1512101

10 900 руб./чел.

Написать
  • +7 показать номер +7 (499) 391-73-60
  • +7 (800) 201-73-60 многоканальный
  • +7 (991) 332-68-39
  • +7 (991) 332-68-40
  • +7 (800) 201-73-60многоканальный
    +7 (991) 332-68-39
    +7 (991) 332-68-40
    администратор
    РоссияМосковская областьМоскваул.Маршала Рыбалко, д.2, корп.6
  • Условия возврата и обмена

    Компания осуществляет возврат и обмен этого товара в соответствии с требованиями законодательства.

    Сроки возврата

    Возврат возможен в течение 14 дней после получения (для товаров надлежащего качества).

    Обратная доставка товаров осуществляется по договоренности.

    1. 2. В случае отказа Заказчика от услуги не менее чем за 3 (три) рабочих дня, денежные средства перечисленные Заказчиком подлежат возврату в течение 5 (пяти) рабочих дней с момента письменного требования. 2. В случае отказа Заказчика от товара до его передачи в службу доставки Исполнитель возвращает Заказчику ранее перечисленную им сумму в течение 5 (пяти) рабочих дней с момента отказа. Товар не подлежащий возврату согласно "Переченю непродовольственных товаров надлежащего качества, не подлежащих возврату или обмену на аналогичный товар других размера, формы, габарита, фасона, расцветки или комплектации." (в ред. Постановлений Правительства РФ от 20.10.1998 № 1222, от 06.02.2002 № 81)


По окончании данного курса слушатели:

  • получат информацию об основах построения организации;
  • узнают, почему одни компании прекрасно справляются с трудностями, а другие справляется с ними не так хорошо, а то и совсем не справляется;
  • смогут предварительно оценить качество управление своей компании.

 

Семинар ориентирован на руководителей всех уровней; аудиторов, сотрудников HR

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

 

1.    Конструирование организации 

  • Миссия. Видение. Ценности. Стратегия. Бизнес-процессы и Системы. Структура. Миссия подразделения.
  • Основные определения. Примеры.

2.    Эффективное управление: кто преуспевает и почему
Немного истории

  • Почему в конце 70-х годов возник особый интерес к менеджменту? Элементы «идеальной» компании (теория 7’S Паскаля и Атоса (McKinsey)). Открытие феномена корпоративной культуры: теория Питерса и Уотермана; «теория Z» Оучи.

Сильная культура ― высокая конкурентоспособность

  • Исследование Гарвардской школы экономики (Коттер и Хескетт, Хескетт).
  • Концепция «Капитализма с человеческим лицом» (Сисодия, Стайдман).

Высокая конкурентоспособность ― сильная культура      

  • Исследования Стенфордского университета под руководством профессора Коллинза.

3. Какая культура нужна и почему

  • Миссия: Деньги средство, цель – созидание.
  • Ценности, которыми должна руководствоваться компания для достижения долговременного успеха в условиях технологических революций и глобальной конкуренции.

4. А если культура другая?

  • Трудный выбор: перестройка или уход с рынка.
  • Кто, что и почему мешает изменить культуру. Основные этапы падения.
  • Бизнес-кейс: «Экономика России: где мы и что нас ждёт».

5. Оценка качества системы управления

  •     Бизнес-кейс: «Как управляется Ваша организация».
  •     Разбор и анализ результатов. 

 

Продолжительность: 8 ак.ч

 

 

 

Договор-оферта на предоставление права участия в семинаре

 

 

Даты проведения семинара в Москве в 2019 году

24 апреля с 10.00 до 17.00
 
 

 

Внимание! В расписании возможны изменения. Просим уточнять информацию по электронной почте 84993903130@mail.ru

 

 

В стоимость включено:

 Набор для записей  Пособие  Кофе-брейк  Обед  Сертификат

 

 Скачать расписание семинаров

 

Характеристики
Пользовательские характеристики
Особенности услуги Данное мероприятие Вы можете заказать в корпоративном формате!
Информация для заказа
  • Цена: 10 900 руб./чел.