Корзина
43 отзыва
8 800 201 73 60
Знания для эффективного управления бизнесом!

Риски «человеческого» фактора

  Риски «человеческого» фактора
УслугаКод: С1512103

10 900 руб./чел.

Написать
  • +7 показать номер +7 (499) 391-73-60
  • +78002017360 многоканальный
  • +74993917360
  • +74993903130
  • Контакты
    • Телефон:
      +78002017360, многоканальный
      +74993917360
      +74993903130
    • Контактное лицо:
      администратор
    • Адрес:
      ул.Маршала Рыбалко, д.2, корп.6, Москва, Московская область, Россия
    • Email:
      84993917360@mail.ru
  • Условия возврата и обмена

По окончании данного курса слушатели:

  • получат информацию о том, как риски «человеческого» фактора угрожают бизнесу;
  • познакомятся с основными методами отбора персонала и их эффективностью;
  • узнают, почему и кто сознательно наносит ущерб своей организации и как с ними бороться;
  • узнают, откуда берутся лишние люди и как от них избавиться;  
  • смогут предварительно оценить риски «человеческого» фактора в своей организации.

 

Семинар ориентирован на руководителей всех уровней; аудиторов, работников HR и СБ

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА


1. Риски «человеческого» фактора  

  • Основные определения
  • Место рисков «человеческого» фактора в общей системе рисков
  • Потери от злонамеренных или недостаточно эффективных действий персонала

2. Способности и производительность

  • Ущерб от действий неспособных к работе сотрудников
  • Эффективность основных методов отбора и расстановки кадров

3. Злонамеренные действия персонала и их профилактика

  • Ущерб от мошенничества, злоупотребления служебным положением и утечки информации
  • Формула ДИСКО: Основные мотивы нелояльных действий персонала
  • «Опасные» типы (кто предаёт) и их психологическая характеристика
  • Почему надо работать с «опасными» типами
  • Как выявлять «опасные» типы
  • Основные методы профилактики нелояльных действий персонала

4. Недостаточно напряжённая работа

  • Миссия – стратегия – миссия подразделения – групповые и личные цели
  • Требования к целям: КИСДО (SMART)
  • Подводные камни при постановке SMART целей

5. Риски «человеческого» фактора в Вашей компании

  • Бизнес-кейс: «Удовлетворённость трудом» (не для топ-менеджеров)
  • Бизнес-кейс: «Эффективность отбора кадров в Вашей компании»
  • Бизнес кейс: «Профилактика нелояльных действий в Вашей компании»
  • Бизнес кейс: «Постановка целей и задач в Вашей компании»
  • Разбор и анализ результатов

 

Продолжительность: 8 ак.ч

 

 

 

Договор-оферта на предоставление права участия в семинаре

 

 

Даты проведения семинара в Москве в 2020 году

14 февраля с 10.00 до 17.00
06 марта с 10.00 до 17.00
 
 
 
 

 

Внимание! В расписании возможны изменения. Просим уточнять информацию по электронной почте 84993903130@mail.ru

 

В стоимость включено:

 Набор для записей  Пособие  Кофе-брейк  Обед  Сертификат

 

 

 Скачать расписание всех семинаров

 

Характеристики
Особенности услуги Данное мероприятие Вы можете заказать в корпоративном формате!
Информация для заказа
  • Цена: 10 900 руб./чел.