Управление рисками: культура риска и риск культуры

По окончании данного курса слушатели:

• получат информацию об основах построения организации;
• узнают, какие именно риски и почему в наибольшей степени угрожают бизнесу и как их минимизировать;
• смогут предварительно оценить эффективность системы управления рисками своей компании.

Семинар ориентирован на руководителей всех уровней; аудиторов

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1. Проектирование организации 

• Миссия. Видение. Ценности. Стратегия. Бизнес-процессы и Системы. Структура. Миссия подразделения.
• Основные определения. Примеры.

2. Риск потери конкурентоспособности

Внутренние риски 

РИСК КУЛЬТУРЫ (внутренний аспект). Миссия, видение, ценности

• Стратегический риск
• Операционные риски 
• Процедурный; риск «человеческого фактора»; внешний; инормационно-технологический риски 

Риски внешней среды

РИСК КУЛЬТУРЫ (внешний аспект). Культура делового партнёра

• Кредитный; рыночный; комиссионный; страховой риск; политический; валютный; технологический риски

3. Риск культуры. Какая культура нужна и почему

• Миссия: Деньги средство, цель – созидание
• Какими ценностями должна руководствоваться компания для достижения долговременного успеха в условиях технологических революций и глобальной конкуренции и почему

4. Оценка качества системы управления рисками

• Бизнес-кейс: «Миссия, ценности и стратегия Вашей компании»
• Разбор и анализ результатов

Продолжительность: 8 ак.ч

Договор-оферта на предоставление права участия в семинаре

Внимание! В расписании возможны изменения. Просим уточнять информацию по электронной почте 84993903130@mail.ru

В стоимость включено:

 Скачать расписание всех семинаров

Данное мероприятие Вы можете заказать в корпоративном формате!