Корзина
43 отзыва
8 800 201 73 60
Знания для эффективного управления бизнесом!

Совершенствование и развитие культуры безопасности

  Совершенствование и развитие культуры безопасности
УслугаКод: С170218

21 000 руб./чел.

Написать
  • +7 показать номер +7 (499) 391-73-60
  • +78002017360 многоканальный
  • +74993917360
  • +74993903130
  • Контакты
    • Телефон:
      +78002017360, многоканальный
      +74993917360
      +74993903130
    • Контактное лицо:
      администратор
    • Адрес:
      ул.Маршала Рыбалко, д.2, корп.6, Москва, Московская область, Россия
    • Email:
      84993917360@mail.ru
  • Условия возврата и обмена

Понятие «культура безопасности» как элемент общей организационной культуры появилось сравнительно недавно. Опыт работы российских и зарубежных специалистов показывает, что мерами авторитарного и технического характера достичь необходимого уровня безопасности на производстве весьма трудно. Необходимо учитывать так называемый «человеческий фактор». Правильное отношение и мотивация ответственности персонала к собственной безопасности и безопасности окружающих в сочетании с новыми техническими средствами должны стать залогом существенного снижения травматизма на производстве. Это достигается путем совершенствования и развития на предприятии культуры безопасности.

 

Формирование у каждого участника активной личностной модели поведения, направленной на соблюдение правил по охране труда и промышленной безопасности - это основная цель нашего семинара.

 

Задачи семинара:

  • Поиск разумного компромисса между соблюдением норм по охране труда и промышленной безопасности и выполнением плановых показателей
  • Поиск решений для осуществления личного лидерства не только в организации производства, но и в соблюдении норм  по охране труда и промышленной безопасности
  • Создание у участников обучения модели поведения, направленной на предотвращение случаев нарушения правил охраны труда и промышленной безопасности

 

Результат обучения:

  • Получение методик и техник по культуре безопасности предприятия, необходимых для эффективного производственного процесса и принятия этих принципов.
  • Стремление постоянно улучшать качество своей работы и своих коллег.

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

 

1. Психологические причины несоблюдения техники безопасности

  • Удаленность от опасных инцидентов и их последствий
  • Близость к намеченной цели
  • Стремление следовать принятой модели поведения

 

2. Как психологические особенности работников влияют на соблюдение техники безопасности

  • Что такое типы личности и чем они отличаются
  • Проявления типа личности в работе: достоинства и недостатки
  • Деловая игра «Кто есть кто?»

 

3. Ключевые компетенции руководителя в области обеспечения безопасности

  • Проявление интереса к работнику
  • Умение давать указания работникам
  • Развитие и поддержание чувства личного достоинства
  • Отказ от осуждения, высмеивания
  • Умение приветствовать работников
  • Умение слушать работников
  • Лидерство и влияние

 

4. Инструменты и методы, влияющие на изменение психологического состояния и модели поведения работника
 

4.1. Искусство диалога

  • Диалог, как средство эффективного общения
  • Вопросы, как инструмент управления диалогом
  • Деловая игра «Слово - не воробей...»

 

4.2. Развивающая обратная связь и поддерживающая коммуникация

  • Обратная связь, как инструмент корректировки поведения работника
  • Виды и формы обратной связи
  • Алгоритмы обратной связи

 

5. Виды эмоциональных и психологических состояний влияющих на рост риска происхождения несчастного случая и способы их выявления

  • Стресс
  • Тревожность
  • Утомляемость
  • Самоуспокоенность
  • Расстройство

 

6. Эмоциональная продажа соблюдения правил охраны труда и промышленной безопасности работникам предприятия

  • Потребности работников
  • Влияние возраста и опыта на потребности работников
  • Польза и выгоды для работников от соблюдения правил по охране труда и промышленной безопасности
  • Возражения работников и способы их преодоления
  • Методы вовлечения работников в создание культуры безопасного труда

 

7. Ключевые показатели эффективности (KPI)

  • Использование ключевых показателей эффективности в работе по охране труда
  • Основные проблемы при внедрении ключевых показателей эффективности
  • Деловая игра «В поисках безопасности»

 

8. Управление рисками на предприятии

  • Идентификация опасностей
  • Оценка рисков
  • Выработка мер по управлению рисками
  • Деловая игра «Ремонтный цех»

 

Продолжительность: 16 ак.ч

 

Договор-оферта на предоставление права участия в семинаре

 

 

Даты проведения семинара в Москве в 2019 году

15-16 января с 10.00 до 17.00
16-17 марта с 10.00 до 17.00
21-22 октября с 10.00 до 17.00

 

Внимание! В расписании возможны изменения. Просим уточнять информацию по электронной почте 84993903130@mail.ru

 

В стоимость включено:

 Набор для записей  Пособие  Кофе-брейк  Обед  Сертификат

 

 

Характеристики
Особенности услуги Данное мероприятие Вы можете заказать в корпоративном формате!
Информация для заказа
  • Цена: 21 000 руб./чел.