Совершенствование и развитие культуры безопасности
21 000 руб./чел.
- +7 показать номер +7 (499) 391-73-60
- +78002017360 многоканальный
- +74993917360
- +74993903130
- Условия оплаты
- График работы
-
Контакты
-
Телефон:+78002017360, многоканальный+74993917360+74993903130
-
Контактное лицо:администратор
-
Адрес:ул.Маршала Рыбалко, д.2, корп.6, Москва, Московская область, Россия
-
Email:84993917360@mail.ru
-
- Условия возврата и обмена
Понятие «культура безопасности» как элемент общей организационной культуры появилось сравнительно недавно. Опыт работы российских и зарубежных специалистов показывает, что мерами авторитарного и технического характера достичь необходимого уровня безопасности на производстве весьма трудно. Необходимо учитывать так называемый «человеческий фактор». Правильное отношение и мотивация ответственности персонала к собственной безопасности и безопасности окружающих в сочетании с новыми техническими средствами должны стать залогом существенного снижения травматизма на производстве. Это достигается путем совершенствования и развития на предприятии культуры безопасности.
Формирование у каждого участника активной личностной модели поведения, направленной на соблюдение правил по охране труда и промышленной безопасности - это основная цель нашего семинара.
Задачи семинара:
- Поиск разумного компромисса между соблюдением норм по охране труда и промышленной безопасности и выполнением плановых показателей
- Поиск решений для осуществления личного лидерства не только в организации производства, но и в соблюдении норм по охране труда и промышленной безопасности
- Создание у участников обучения модели поведения, направленной на предотвращение случаев нарушения правил охраны труда и промышленной безопасности
Результат обучения:
- Получение методик и техник по культуре безопасности предприятия, необходимых для эффективного производственного процесса и принятия этих принципов.
- Стремление постоянно улучшать качество своей работы и своих коллег.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
1. Психологические причины несоблюдения техники безопасности
- Удаленность от опасных инцидентов и их последствий
- Близость к намеченной цели
- Стремление следовать принятой модели поведения
2. Как психологические особенности работников влияют на соблюдение техники безопасности
- Что такое типы личности и чем они отличаются
- Проявления типа личности в работе: достоинства и недостатки
- Деловая игра «Кто есть кто?»
3. Ключевые компетенции руководителя в области обеспечения безопасности
- Проявление интереса к работнику
- Умение давать указания работникам
- Развитие и поддержание чувства личного достоинства
- Отказ от осуждения, высмеивания
- Умение приветствовать работников
- Умение слушать работников
- Лидерство и влияние
4. Инструменты и методы, влияющие на изменение психологического состояния и модели поведения работника
4.1. Искусство диалога
- Диалог, как средство эффективного общения
- Вопросы, как инструмент управления диалогом
- Деловая игра «Слово - не воробей...»
4.2. Развивающая обратная связь и поддерживающая коммуникация
- Обратная связь, как инструмент корректировки поведения работника
- Виды и формы обратной связи
- Алгоритмы обратной связи
5. Виды эмоциональных и психологических состояний влияющих на рост риска происхождения несчастного случая и способы их выявления
- Стресс
- Тревожность
- Утомляемость
- Самоуспокоенность
- Расстройство
6. Эмоциональная продажа соблюдения правил охраны труда и промышленной безопасности работникам предприятия
- Потребности работников
- Влияние возраста и опыта на потребности работников
- Польза и выгоды для работников от соблюдения правил по охране труда и промышленной безопасности
- Возражения работников и способы их преодоления
- Методы вовлечения работников в создание культуры безопасного труда
7. Ключевые показатели эффективности (KPI)
- Использование ключевых показателей эффективности в работе по охране труда
- Основные проблемы при внедрении ключевых показателей эффективности
- Деловая игра «В поисках безопасности»
8. Управление рисками на предприятии
- Идентификация опасностей
- Оценка рисков
- Выработка мер по управлению рисками
- Деловая игра «Ремонтный цех»
Продолжительность: 16 ак.ч
Договор-оферта на предоставление права участия в семинаре
Даты проведения семинара в Москве в 2019 году |
||
15-16 января с 10.00 до 17.00
|
16-17 марта с 10.00 до 17.00
|
21-22 октября с 10.00 до 17.00
|
Внимание! В расписании возможны изменения. Просим уточнять информацию по электронной почте 84993903130@mail.ru
В стоимость включено:
Набор для записей | Пособие | Кофе-брейк | Обед | Сертификат |
Особенности услуги | Данное мероприятие Вы можете заказать в корпоративном формате! |
- Цена: 21 000 руб./чел.