Корзина
43 отзыва
+7 (499) 391-73-60
Знания для эффективного управления бизнесом!

Лидер корпоративной культуры

  Лидер корпоративной культуры
УслугаКод: С170219

21 000 руб./чел.

Написать
  • +7 показать номер +7 (499) 391-73-60
  • +74993917360
  • +74993903130
  • Контакты
    • Телефон:
      +74993917360
      +74993903130
    • Контактное лицо:
      администратор
    • Адрес:
      ул.Маршала Рыбалко, д.2, корп.6, Москва, Московская область, Россия
    • Email:
      84993917360@mail.ru
  • Условия возврата и обмена

Корпоративная культура базируется на ос­новополагающих ценностях, разделяемых членами компании. Высокий уровень корпоративной культуры является важным стратегическим фактором, мобилизующим все структурные зве­нья предприятия и ее отдельных работников на достижение постав­ленных целей в рамках заявленной миссии компании. Решающим фактором в становлении корпоративной культуры является философия компании или другими словами, принципы, которым следует руководство предприятия. На руководителей всех уровней возлагается ответственная роль в создании корпоративной культуры и вовлечение сотрудников в ее развитие.

 

Семинар ориентирован на руководителей всех уровней, а также всех заинтересованных лиц.

 

Результат обучения:

  • Вы получите развернутое представление о корпоративной культуре и принципах ее формирования
  • Познакомитесь с технологией создания проекта развития корпоративной культуры
  • Узнаете какие именно риски и почему в наибольшей степени угрожают бизнесу и как их минимизировать
  • Сможете предварительно оценить эффективность системы управления рисками своей компании
  • Подготовите концепцию на дальнейшее развитие корпоративной культуры

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

 

1. Проектирование организации 

  • Миссия. Видение. Ценности. Стратегия. Бизнес-процессы и Системы. Структура. Миссия подразделения.
  • Основные определения. Примеры.

 

2. Риск потери конкурентоспособности
  • РИСК КУЛЬТУРЫ (внутренний аспект). Миссия, видение, ценности
  • РИСК КУЛЬТУРЫ (внешний аспект). Культура делового партнёра

 

3. Риск культуры. Какая культура нужна и почему

  • Миссия: Деньги средство, цель – созидание
  • Какими ценностями должна руководствоваться компания для достижения долговременного успеха в условиях технологических революций и глобальной конкуренции и почему

 

4. Оценка качества системы управления рисками

  • Бизнес-кейс: «Миссия, ценности и стратегия Вашей компании»
  • Разбор и анализ результатов

 

5. Правила разработки мероприятий способствующих формированию (коррекции существующей) корпоративной культуры

 

6. Использование компетенций для оценки потенциала сотрудников. Выявление кадрового резерва

 

7. Документальное описание корпоративной культуры в компании

  • Разработка положения (политики) по корпоративной культуре в компании
  • Бизнес-кейс: «Разработка командной корпоративной культуры»

 

10. Разработка программы внедрения системы

  • Инструменты изменения и поддержания Корпоративной культуры.
  • Реализация программы внедрения

 

11. Разработка методики контроля и диагностики эффективности корпоративной культуры

  • Проектирование структуры методики контроля и диагностики, выбор используемых инструментов
  • Формирование пакета организационно-методических материалов
  • Методика контроля и диагностики

 

Продолжительность: 16 ак.ч

 

Договор-оферта на предоставление права участия в семинаре

 

 

Даты проведения семинара в Москве в 2019 году

06 - 07 мая с 10.00 до 17.00
01 - 02 августа с 10.00 до 17.00
07 - 08 ноября с 10.00 до 17.00

 

Внимание! В расписании возможны изменения. Просим уточнять информацию по электронной почте 84993903130@mail.ru

 

В стоимость включено:

 Набор для записей  Пособие  Кофе-брейк  Обед  Сертификат

 

 

 Скачать расписание всех семинаров

 

 

Характеристики
Особенности услуги Данное мероприятие Вы можете заказать в корпоративном формате!
Информация для заказа
  • Цена: 21 000 руб./чел.