Создание модели компетенций

Оценка корпоративных компетенций связана с проявлением индикаторов в поведении сотрудников. Оно может быть как негативным, так и позитивным, оказывать серьезное влияние на эффективность деятельности предприятия

Поведенческий индикатор – это описание проявлений компетенции в поведении человека. По сути – это ответы на вопросы «что делает, как делает  и чего не делает?»

На мастер-классе "Создание модели компетенций" Вы узнаете как определить компетенции для работников любого уровня от рядового сотрудника до топ-менеджера.

Мастер-класс ориентирован на руководителей предприятий, сотрудников отдела управлением персоналом, всех заинтересованных лиц

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА:

1. Понятие компетенции.
2. Принципы создания модели компетенций.
3. Библиотека компетенций. Определение компетенций.
4. Уровни компетенций: как прописать поведенческие индикаторы?
5. Как использовать модель компетенций в компании.

Продолжительность: 4 ак.ч