Корзина
39 отзывов
+7 (499) 390-31-30
Знания для эффективного управления бизнесом!

Управление временем: тайм-менеджмент для главных бухгалтеров

  Управление временем: тайм-менеджмент для главных бухгалтеров
УслугаКод: С180802

10 900 руб./чел.

Написать
  • +7 показать номер +7 (499) 391-73-60
  • +74993917360
  • +74993903130
  • Контакты
    • Телефон:
      +74993917360
      +74993903130
    • Контактное лицо:
      администратор
    • Адрес:
      ул.Маршала Рыбалко, д.2, корп.6, оф.1104, Москва, Россия
    • Email:
      84993917360@mail.ru
  • Условия возврата и обмена

Не хватает времени на все необходимые дела? С этим довольно часто сталкиваются руководители всех рангов.

Успеть сделать все по работе, уделить достаточно времени семье и выспаться – так в идеале должен выглядеть наш день, но чаще всего нам приходится жертвовать чем-то из списка, чтобы сделать хоть что-то важное. Постепенно накапливаются усталость, стресс и чувство вины. Причина этого – неумение управлять своим временем. Вы находитесь в зоне риска, если Вам знакомы следующие ситуации:   

  • Список дел нарастает, как снежный ком, и вы не знаете, за что взяться в первую очередь.
  • Делаете все сами, потому что другие могут не справиться.
  • Ничего не успеваете, хотя все время чем-то заняты.
  • Постоянно отвлекаетесь от дел, просматривая почту, соцсети, новости (нужное подчеркнуть).

Если хотя бы на один вопрос Вы ответили утвердительно, рекомендуем пройти курс «Управление временем: тайм-менеджмент для главных бухгалтеров»!

 

Семинар ориентирован на руководителей, заинтересованных в совершенствовании своих управленческих навыков.

 

Цели программы:

  • Научиться достигать большего за меньшее время;
  • Успевать сделать главные дела вовремя;
  • Продвигаться вперед быстрее и эффективнее;
  • Сбалансировать работу и личную жизнь.

 

ПРОГРАММА ТРЕНИГА:

1. ВРЕМЯ - главный ресурс в жизни и бизнесе

  • Учет своих индивидуальных особенностей в управлении временем. Практика –«Определение цикла действия». Рабочий стиль.
  • Создание древа целей. «Основные жизненные ценности». Миссия – Цель – Задача – Исполнение.
  • Портрет рабочего дня. Отслеживание показателей в личной работе (Пирог времени). Анализ "поглотителей" времени (хронофагов) и их устранение. Определение продолжительности непродуктивной работы. Выявление резервов времени. 

2. Навыки эффективного планирования и целеполагание. 

  • Принятие решений: вскрыть резервы производительности. Практика.
  • Обзор популярных программ для управления временем / собой

3. Эффективное управление временем

  • Принципы и правила планирования времени. Цветное планирование. Принцип Парето (соотношение 80:20). Принцип «3 гвоздя».
  • Установление приоритетов с помощью анализа АБВ.
  • Ускоренный анализ по принципу Эйзенхауэра.

4. Индивидуальные особенности в планировании и восприятии времени 

  • Индивидуальные возможности оптимизации расхода времени (как в области профессиональной деятельности, так и вне ее)
  • Конфликт как источник потери времени. Стратегии поведения в конфликтной ситуации
  • Эффективное межличностное взаимодействие как способ экономии временных ресурсов. 
  • Нерациональное распределение времени как потенциальный источник стресса.
  • Основы типологии: что нужно знать о себе, чтобы распределять время максимально эффективно.

5. Как не разорваться на работе. Принцип делегирования и различные возможности его использования 

  • Преимущество делегирования. Сопротивление делегированию. Правила делегирования. 
  • Алгоритм делегирования по матрице Эйзенхауэра. Практика.

6. Мотивация и Самоконтроль 

  • Самомотивация как инструмент сокращения временных издержек. Информационный прессинг. 
  • Как не потерять себя в суматохе дел: переключение внимания, ресурсные состояния, управление стрессом, методы мгновенной релаксации. Как проявляется трудоголизм и эмоциональное выгорание.
  • Методы самоконтроля. 

Тренинг построен на примере реальных ситуаций, встречающихся в жизни участников, разборе кейсов, подготовленных тренером, ролевых играх, построенных по мотивам сложных управленческих ситуаций.

Методы проведения: Информационные блоки, демонстрация и отработка психологических техник, самостоятельная работа, работа в парах и мини-группах, разбор конкретных ситуаций, упражнения на отработку навыков.

 

Продолжительность: 8 ак.ч

 

Договор-оферта на предоставление права участия в семинаре

 

Данное мероприятие Вы можете заказать в корпоративном формате!

 

Характеристики
Тип семинара Бизнес-семинары
Информация для заказа
  • Цена: 10 900 руб./чел.
Отзывы об услуге
Добавить отзыв

Отзывов пока нет, будьте первыми!