Управление проектами для руководителей
21 000 руб./чел.
- +7 показать номер +7 (499) 391-73-60
- +78002017360 многоканальный
- +74993917360
- +74993903130
- Условия оплаты
- График работы
-
Контакты
-
Телефон:+78002017360, многоканальный+74993917360+74993903130
-
Контактное лицо:администратор
-
Адрес:ул.Маршала Рыбалко, д.2, корп.6, Москва, Московская область, Россия
-
Email:84993917360@mail.ru
-
- Условия возврата и обмена
Управление проектами (англ. project management) — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (деньгами, трудом, материалами, энергией, пространством и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях.
Цель программы: дать слушателям системные знания и навыки управления проектами.
Вы приобретете навыки календарного и ресурсного планирования проекта, оценки и оптимизации проекта по срокам, затратам и трудозатратам, отслеживания и контроля хода выполнения проекта, анализа, прогнозирования и внесения изменений в план проекта.
По завершению курса Вы сможете самостоятельно разрабатывать проекты.
Целевая аудитория:
- Руководители и менеджеры среднего звена желающие получить знания и навыки руководящей работы для результативного продвижения по карьерной лестнице.
- Первые лица организаций, имеющие намерения отшлифовать собственный опыт.
- Владельцы компаний, совмещающие функции руководителя.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
1. Концепция управления проектами. Цели проекта.
2. Подготовка проекта
- Особенности подготовки проектов, в основе которых лежит заказ. Требования заказчика. Проектное задание
- Особенности подготовки проектов, в основе которых лежит идея. Логико-структурный подход. Подготовка инновационных и инвестиционных проектов
- Особенности подготовки проектов, в основе которых лежит проблема. Проблемная ситуация и проблема. Выявление проблем. Анализ проблемы. Принятие решения о проектировании
- Некоторые особенности подготовки и выполнения международных проектов
3. Дизайн проекта / организация проекта
- Внутреннее и внешнее управление проектами. Организационная структура проектов с внешним управлением. Организационная структура проектов с внутренним управлением
- Поддержка проекта
- Руководитель проекта
- Проектная группа и команда проекта
- Организация процесса выполнения проекта
4. Планирование проекта
- Структурный план проекта
- Процессный план проекта
- Планирование времени. Сетевое планирование. Техника планирования времени выполнения проекта
- Материальное и ресурсное планирование
- Планирование издержек
- Бюджет и финансовый план проекта
- Перепланирование проекта
Продолжительность: 16 ак.ч
Договор-оферта на предоставление права участия в семинаре
Даты проведения семинара в Москве в 2019 году |
||
25 - 26 февраля с 10.00 до 17.00 | 04 - 05 июня с 10.00 до 17.00 |
Внимание! В расписании возможны изменения. Просим уточнять информацию по электронной почте 84993903130@mail.ru
В стоимость включено:
Набор для записей | Пособие | Кофе-брейк | Обед | Сертификат |
Скачать расписание всех семинаров
Данное мероприятие Вы можете заказать в корпоративном формате!
Тип тренинга | Тренинг по управлению |
- Цена: 21 000 руб./чел.