Корзина
43 отзыва
+7 (499) 391-73-60
Знания для эффективного управления бизнесом!

Оптимизация трудового ресурса. Снижение затрат на персонал с соблюдением требований законодательства

  Оптимизация трудового ресурса. Снижение затрат на персонал с соблюдением требований законодательства
УслугаКод: С140437

10 900 руб./чел.

Написать
  • +7 показать номер +7 (499) 391-73-60
  • +74993917360
  • +74993903130
  • Контакты
    • Телефон:
      +74993917360
      +74993903130
    • Контактное лицо:
      администратор
    • Адрес:
      ул.Маршала Рыбалко, д.2, корп.6, оф.1104, Москва, Московская область, Россия
    • Email:
      84993917360@mail.ru
  • Условия возврата и обмена

В период экономической нестабильности в компании возникает необходимость снижения затрат. Оптимизация трудового ресурса - один из эффективных антикризисных  методов на любом предприятии. Как правильно использовать этот метод? Какие риски возможны? Можно ли их избежать?

"Оптимизация трудового ресурса. Снижение затрат на персонал с соблюдением требований законодательства" это именно то семинар, который раскрывает слушателям тонкости Трудового кодекса, которые позволяют всесторонне работать на работодателя и защищать его интересы, а главное заранее подготовиться к кризису. Семинар  проходит в формате реального рабочего совещания и помогает быстро разобраться в ситуации, дает практические навыки. Главной особенностью семинара является то, что рассматривается конкретный, исполнимый и проверенный план действий, пригодный в рамках конкретного (нынешнего) кризиса для конкретной (своей) фирмы.

У кого есть собственный опыт работы в кризисе, прекрасно знают, насколько он ценен и с каким трудом, материальными потерями, методом проб и ошибок он приходил. На данном семинаре вы получите новые способы, решения связанные с персоналом на законодательной основе, которые поддержат в работодателей в трудную минуту.

 

Семинар ориентирован на руководителей организаций, специалистов отдела кадров, руководителей или сотрудников отдела по управлению персоналом, главных бухгалтеров.

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1. ПРОВОДИМ СОКРАЩЕНИЕ ШТАТА (сложные вопросы применения)

  • Кого нельзя сокращать.
  • Этапы сокращения.
  • Особенности сокращения штатов для отдельных категорий работников.
  • Как произвести законно сокращение и оставить на работе необходимых людей.
  • Документальное оформление.
  • Выплаты при увольнении: как избежать проблем.
  • Какие действия работодателя недопустимы при сокращении штата.
  • Вынужденный прогул.
  • Оценка рисков работодателя при выборе различных вариантов увольнения работников, анализ судебной практики.

2. РАССТАЕМСЯ С РАБОТНИКОМ ПО СОГЛАШЕНИЮ СТОРОН

  • Плюсы и минусы данного основания увольнения перед сокращением штата.
  • Как мотивировать работника,  используя законодательные нормы, уволиться по соглашению сторон с минимальными издержками для работодателя.
  • Ошибки, которые недопустимы.

3. НЕПОЛНОЕ РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ  – элемент снижения затрат и повышения производительности работника.

  • Как его правильно ввести и какое время установить для работы.
  • Снижение затрат на персонал путем, введения положения о вынужденном простое.
  • Отпуск без сохранения зарплаты, порядок и сроки его предоставления.

4. ОПЛАТА ТРУДА РАБОТНИКА – Кнут и пряник работодателя.

  • Вводим градацию должностей, устанавливаем надбавки, доплаты, премии. 
  • Уменьшение зарплаты работника – законно ли это? Как уменьшить заработную плату, если очень хочется?
  • Что лучше оформить: совместительство или совмещение и как это осуществить. 
  • Сроки выплаты зарплаты. Задержка зарплаты: всегда ли можно привлечь к ответственности работодателя.

5. АНТИКРИЗИСНЫЕ ДЕЙСТВИЯ  ― что должен знать каждый руководитель, и какие меры предпринять.

  • Готовим «антикризисную команду» ― персонал, с которым  успешно  будет пройден новый кризис.
  • Проводим  рекламу – разъяснение  экономической ситуации в компании и возможных способов по их устранению.  Что будет, если данный этап исключить.
  • Осуществляем индивидуальный подход к каждому сотруднику: кто должен проводить, этапы,  простановка  индивидуальных целей и предполагаемых результатов.  Повышаем результативность сотрудников.
  • Снижаем негативные настроения в коллективе.

6. ТРУДОВАЯ КНИЖКА и ЭЛЕКТРОННАЯ ТРУДОВАЯ КНИЖКА  ― как  элемент неразрывной связи  при увольнении работника.

  • Какие записи заносятся при увольнении.
  • Как обезопасить себя от судебных разбирательств.

7. Ответы на вопросы.

 

 

Продолжительность: 8 ак.ч

 

Договор-оферта на предоставление права участия в семинаре

 

 

Внимание! В расписании возможны изменения. Просим уточнять информацию по электронной почте 84993903130@mail.ru

 

В стоимость включено:

 Набор для записей  Пособие  Кофе-брейк  Обед  Сертификат

 

Характеристики
Особенности услуги Данное мероприятие Вы можете заказать в корпоративном формате!
Информация для заказа
  • Цена: 10 900 руб./чел.