Корзина
42 отзыва
+7 (499) 391-73-60
Знания для эффективного управления бизнесом!

Технологии управления подчинёнными: как добиться, чтобы подчинённые выполняли ваши указания

  Технологии управления подчинёнными: как добиться, чтобы подчинённые выполняли ваши указания
УслугаКод: С140441

10 900 руб./чел.

Написать
  • +7 показать номер +7 (499) 391-73-60
  • +74993917360
  • +74993903130
  • Контакты
    • Телефон:
      +74993917360
      +74993903130
    • Контактное лицо:
      администратор
    • Адрес:
      ул.Маршала Рыбалко, д.2, корп.6, оф.1104, Москва, Московская область, Россия
    • Email:
      84993917360@mail.ru
  • Условия возврата и обмена

Семинар ориентирован на линейных руководителей, стремящихся повысить свою личную эффективность за счёт освоения приёмов и навыков управления людьми.

 

Семинар проходит в формате изучения конкретных методик и приёмов управления, анализа типовых ситуаций (кейсов), видеороликов, выполнения практических упражнений, обсуждения проблем, предложенных участниками семинара.

 

Цели для участников:

  • Понять, в чём состоит роль линейного руководителя в организации
  • Найти общий язык с собственным начальником
  • Завоевать авторитет среди подчинённых
  • Избегать типичных ошибок начинающих руководителей
  • Научиться правильно ставить задачи подчинённым, оценивать их работу, критиковать и хвалить
  • Наладить дисциплину в возглавляемом подразделении

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1. Позиционирование линейного руководителя в компании

  • Что такое менеджмент и кто такой менеджер
  • В чём состоит квалификация менеджера
  • Чем определяется профессиональная успешность менеджера: чего от вас ждут подчинённые и вышестоящие начальники
  • Что укрепляет и что разрушает авторитет линейного менеджера
  • Типичные ошибки начинающих руководителей

2. Инструменты управления подчинёнными

  • «Мягкие» и «жёсткие» инструменты управления
  • От «ручного» управления к управлению по целям

3. Ваши подчинённые

  • Как сформировать коллектив: технология «карты расстановки сил»
  • Методика постановки задач подчинённым
  • Обратная связь: как правильно хвалить и критиковать
  • Делегирование: как обеспечить самостоятельность и ответственность подчинённых
  • Адаптация новичков

4. Обеспечение дисциплины в подразделении

  • Что такое дисциплина
  • Почему люди нарушают дисциплину
  • Инструменты управления дисциплиной

 

Продолжительность: 8 ак.ч

 

Договор-оферта на предоставление права участия в семинаре

 

Данное мероприятие Вы можете заказать в корпоративном формате!

 

 

Характеристики
Тип семинара Бизнес-семинары
Информация для заказа
  • Цена: 10 900 руб./чел.
Отзывы об услуге
Добавить отзыв