Технологии управления подчинёнными: как добиться, чтобы подчинённые выполняли ваши указания
10 900 руб./чел.
- +7 показать номер +7 (499) 391-73-60
- +78002017360 многоканальный
- +74993917360
- +74993903130
- Условия оплаты
- График работы
-
Контакты
-
Телефон:+78002017360, многоканальный+74993917360+74993903130
-
Контактное лицо:администратор
-
Адрес:ул.Маршала Рыбалко, д.2, корп.6, Москва, Московская область, Россия
-
Email:84993917360@mail.ru
-
- Условия возврата и обмена
Цена онлайн-трансляции - 9 000 руб
Семинар ориентирован на линейных руководителей, стремящихся повысить свою личную эффективность за счёт освоения приёмов и навыков управления людьми.
Семинар проходит в формате изучения конкретных методик и приёмов управления, анализа типовых ситуаций (кейсов), видеороликов, выполнения практических упражнений, обсуждения проблем, предложенных участниками семинара.
Цели для участников:
- Понять, в чём состоит роль линейного руководителя в организации
- Найти общий язык с собственным начальником
- Завоевать авторитет среди подчинённых
- Избегать типичных ошибок начинающих руководителей
- Научиться правильно ставить задачи подчинённым, оценивать их работу, критиковать и хвалить
- Наладить дисциплину в возглавляемом подразделении
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
1. Позиционирование линейного руководителя в компании
- Что такое менеджмент и кто такой менеджер
- В чём состоит квалификация менеджера
- Чем определяется профессиональная успешность менеджера: чего от вас ждут подчинённые и вышестоящие начальники
- Что укрепляет и что разрушает авторитет линейного менеджера
- Типичные ошибки начинающих руководителей
2. Инструменты управления подчинёнными
- «Мягкие» и «жёсткие» инструменты управления
- От «ручного» управления к управлению по целям
3. Ваши подчинённые
- Как сформировать коллектив: технология «карты расстановки сил»
- Методика постановки задач подчинённым
- Обратная связь: как правильно хвалить и критиковать
- Делегирование: как обеспечить самостоятельность и ответственность подчинённых
- Адаптация новичков
4. Обеспечение дисциплины в подразделении
- Что такое дисциплина
- Почему люди нарушают дисциплину
- Инструменты управления дисциплиной
Продолжительность: 8 ак.ч
Договор-оферта на предоставление права участия в семинаре
Даты проведения семинара в Москве в 2020 году | ||
01 апреля с 10.00 до 17.00 | ||
Внимание! В расписании возможны изменения. Просим уточнять информацию по электронной почте 84993903130@mail.ru
В стоимость включено:
Набор для записей | Пособие | Кофе-брейк | Обед | Сертификат |
Скачать расписание всех семинаров
Данное мероприятие Вы можете заказать в корпоративном формате!
Тип семинара | Бизнес-семинары |
- Цена: 10 900 руб./чел.