Корзина
43 отзыва
8 800 201 73 60
Знания для эффективного управления бизнесом!

Материальная и нематериальная мотивация персонала.

УслугаКод: С190108

10 900 руб./чел.

Написать
  • +7 показать номер +7 (499) 391-73-60
  • +7 (800) 201-73-60 многоканальный
  • +7 (991) 332-68-39
  • +7 (991) 332-68-40

 Цена онлайн-трансляции - 9 900 руб

см. технические требования для подключения

 

 

Нечасто можно встретить человека, который целиком и полностью доволен своей работой. Все потому, что зачастую люди занимают должности не по призванию. Но в силах руководителя сделать так, чтобы рабочий процесс был комфортным для всех, а сотрудники выполняли свои обязанности с удовольствием.

Каждый работодатель самостоятельно определяет методы, которые побуждают весь коллектив к активной деятельности с целью удовлетворения собственных потребностей и для достижения общей поставленной задачи. 

Правильный выбор материальных и нематериальных видов мотивации персонала в организации гарантирует стабильную и эффективную работу.

  • Как заставить людей трудиться эффективно?
  • Какие факторы учитывать?
  • Как обеспечить персональный подход в мотивации?

На эти и многие другие вопросы Вы получите ответы в рамках данного семинара.

 

Данный практический семинар рассчитан на директоров и менеджеров по персоналу, а также линейных руководителей

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

 

1. Основные подходы к управлению мотивацией и их применение на практике

  • Мотивационные теории – процессуальные и содержательные
  • Мотивация и стимулирование – мотивационный менеджмент

2. Типология мотивации

  • Внешняя и внутренняя референции сотрудников
  • Типология мотивации на избегание – достижение
  • Типология мотивации и виды стимулирования

3. Результат и его оценка

  • От целей предприятия к задачам сотрудника – дерево целей типового предприятия
  • Критерии «привязки» заработной платы
  • Табель о рангах и матрица мастерства
  • Работа с постоянной и переменной частью вознаграждения
  • Мотивационный конструктор. Технология разработки индивидуальных трудовых соглашений
  • Типовые схемы стимулирования работников

4. Нематериальное стимулирование

  • Лояльность – возникновение и уровни лояльности
  • Состав команды: попутчики или соратники?
  • Инструменты и методы формирования лояльности
  • Минута на похвалу. Обратная связь и способы ее передачи
  • Наказание и поощрение.
  • Стиль управления как сильный мотивационный фактор
  • Вдохновляющие цели
  • Нематериальное стимулирование: приемы, возможности и ограничения
  • Компенсационный пакет
  • Cafeteria-plan (схема предоставления дополнительных социальных благ работникам предприятия, при которой работник может выбирать наиболее подходящие ему блага в пределах фиксированной денежной суммы; напр., пожилые сотрудники больше заинтересованы в пенсионном обеспечении, а сотрудники с детьми в страховании жизни)
  • Инструменты самомотивации
  • Счастье в деятельности

5. Корпоративная культура

  • Типология организационных культур
  • Мотивация культурой или организационный менталитет

 

Продолжительность: 8 ак.ч

 

 

 

Договор-оферта на предоставление права участия в семинаре

 

 

Даты проведения семинара в Москве в 2021 году

04 февраля с 10.00 до 17.00 03 июня с 10.00 до 17.00 26 октября с 10.00 до 17.00
     

 

 

Внимание! В расписании возможны изменения. Просим уточнять информацию у администратора

 

 

В стоимость включено:

 Набор для записей  Пособие  Кофе-брейк  Обед  Сертификат

 

 

 Скачать расписание всех семинаров

 

 

Данное мероприятие Вы можете заказать в корпоративном формате!

 

Информация для заказа
  • Цена: 10 900 руб./чел.