Корзина
43 отзыва
8 800 201 73 60
Знания для эффективного управления бизнесом!

Управление человеческими ресурсами

  Управление человеческими ресурсами
УслугаКод: ДК1403

21 000 руб./чел.

Написать
  • +7 показать номер +7 (499) 391-73-60
  • +78002017360 многоканальный
  • +74993917360
  • +74993903130
  • Контакты
    • Телефон:
      +78002017360, многоканальный
      +74993917360
      +74993903130
    • Контактное лицо:
      администратор
    • Адрес:
      ул.Маршала Рыбалко, д.2, корп.6, Москва, Московская область, Россия
    • Email:
      84993917360@mail.ru
  • Условия возврата и обмена
Требуемая подготовка: среднее-профессиональное и/или высшее образование

 

Цель дистанционного курса: повышение квалификации специалистов в области управления персоналом , руководителей организаций и предприятий.

 

Курс адресован специалистам любых организаций независимо от формы собственности, размера, поставляемых продукции и услуг.

 

В ходе обучения предполагается решение следующих задач:

  • расширить представления о сущности управления человеческими ресурсами;
  • систематизировать терминологию кадрового менеджмента;
  • дать представление об особенностях современных методов и приемов управления персоналом;
  • сформировать системный подход к управлению человеческими ресурсами, кадровыми ситуациями;
  • сформировать/усовершенствовать навыки использования технологий и инструментов кадрового менеджмента.

 

Главным плюсом данного курса является классическое ЗАОЧНОЕ ОБУЧЕНИЕ, которое позволит приступить к обучению в любое время, а также самостоятельно определять интенсивность обучения

 

КРАТКАЯ ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ

 

Модуль 1. Теоретические основы  управления человеческими ресурсами

  • Философия и концепция управления человеческими ресурсами.
  • Концепция управления человеческими ресурсами.
  • Основные этапы эволюции управления персоналом.
  • Особенности современного этапа в развитии управления персоналом, тенденции эволюции управления человеческими ресурсами.
  • Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала.
  • Общие и частные закономерности управления.
  • Основные принципы управления человеческими ресурсами.
  • Понятие и цели  управления персоналом.
  • Система методов управления персоналом, их классификация, области применения.
  • Сущность, состав и взаимосвязь административных, экономических и социально-психологических методов управления персоналом.

 

Модуль 2. Организационное проектирование системы управления человеческими ресурсами

  • Место и значение целей системы управления персоналом в обеспечении достижения целей организации.
  • Целевые подсистемы системы управления персоналом.
  • Основные требования, предъявляемые к системе управления человеческими ресурсами.
  • Организационное проектирование системы управления человеческими ресурсами.
  • Факторы, определяющие организационную структуру управления человеческими ресурсами.

 

Модуль 3. Кадровая политика и стратегия управления человеческими ресурсами

  • Кадровая политика: понятие и организационное назначение.
  • Виды кадровой политики.
  • Планирование персонала как исходный этап кадрового менеджмента.
  • Сущность и задачи кадрового планирования.

 

Тестирование по модулям 1 – 3.

 

Модуль 4. Современные кадровые технологии в управлении персоналом

  • Маркетинг персонала. Политика найма персонала. Преимущества и недостатки внешних и внутренних источников привлечения персонала. Цели отбора персонала. Типовые этапы и организация процедуры отбора персонала. Методы оценки претендентов на вакантную должность.
  • Цели, сущность и виды профориентации персонала. Направления профориентационной работы.
  • Организация адаптации персонала. Условия и организация адаптации новых сотрудников. Технология управления адаптацией. Разработка программ адаптации. Сущность, цели и задачи развития персонала. Организация обучения персонала, переподготовка и повышение квалификации персонала организации. Формы обучения персонала, их содержание, методы, особенности организации, преимущества и недостатки. адаптации в организации.
  • Цели деловой оценки персонала. Этапы и организация деловой оценки персонала. Критерии и показатели деловой оценки. Методы оценивания персонала. Организация и проведение аттестации.
  • Понятие и цели карьеры, служебно-профессионального продвижения персонала организации. Принципы организации управления деловой карьерой. Этапы деловой карьеры, их содержание. Построение карьерограмм, их применение. Понятие и формирование кадрового резерва. Работа с кадровым резервом организации.
  • Значение управления высвобождением персонала. Виды увольнений. Причины высвобождения персонала организации. Формы и методы работы служб управления персоналом при различных видах увольнения. Поддержка увольняемых работников. Система работы с остающимся в организации персоналом.

 

Тестирование по модулю 4.

 

Модуль 5. Мотивация и стимулирование работников

  • Мотив и стимул. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности.
  • Сущность основных теорий содержания и процесса мотивации трудовой деятельности, их сравнительная характеристика.
  • Практическое использование теорий мотивации.
  • Мотивационные принципы формирования.
  • Программы мотивации и стимулирования персонала.
  • Мотивационный профиль работника.

 

Модуль 6. Конфликты и стрессы в организации

  • Основные понятия конфликтологии.
  • Функции конфликтов. Виды конфликтов и их динамика.
  • Управление конфликтами и пути их предупреждения.
  • Стратегии управления конфликтами.
  • Роль руководителя в разрешении конфликтов.
  • Сущность и природа стресса. Виды стрессов и способы их обнаружения. Методы нейтрализации стрессов.

 

Модуль 7. Организационно-кадровый аудит

  • Понятие аудита персонала. Цель. Задачи, объект, предмет кадрового аудита.
  • Типы аудита персонала. Стратегии аудита. Основные параметры аудита функций управления персоналом. Этапы. Методы. Эффективность аудита персонала. Риски неэффективности.

 

Модуль 8. Оценка эффективности работы службы управления персоналом (KPI)

  • Понятие эффективности.
  • Сущность и цели оценки деятельности подразделений управления персоналом.
  • Основные критерии оценки эффективности работы подразделений управления персоналом.
  • Ключевые показатели эффективности.

 

Тестирование по модулям 5 – 8.

 

Выполнение практических заданий

 

Итоговое тестирование

 

 

Продолжительность: 72 ак.ч

 

На обучение отводится один месяц. Сроки обучения можно сократить более интенсивными занятиями. После изучения каждого задания необходимо выполнить контрольную  работу и отправить ее нам.
На каждую проверенную работу Вы получаете рецензию преподавателя. В случае возникновения затруднений при выполнении проверочных работ предусмотрено консультирование по коммуникационным каналам.

 

Слушателям успешно освоившим образовательную программу и прошедшим итоговую аттестацию, выдается  УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ

 

Обучающимся, не прошедшим итоговую аттестацию или получившим на итоговой аттестации неудовлетворительные результаты, а также обучающимся, освоившим часть программы, по их заявлению выдается справка об обучении или о периоде обучения.

 

 

 

 

Для заказа этого дистанционного курса свяжитесь с Вашим персональным менеджером или уточните информацию по телефонам +7 (499) 390-31-30 или +7 (499) 391-73-60

 

 

Информация для заказа
  • Цена: 21 000 руб./чел.