Мастерство руководителя
21 000 руб./чел.
- +7 показать номер +7 (499) 391-73-60
- +78002017360 многоканальный
- +74993917360
- +74993903130
- График работы
-
Контакты
-
Телефон:+78002017360, многоканальный+74993917360+74993903130
-
Контактное лицо:администратор
-
Адрес:ул.Маршала Рыбалко, д.2, корп.6, Москва, Московская область, Россия
-
Email:84993917360@mail.ru
-
- Условия возврата и обмена
Как стать успешным руководителем? Какими личностные качества для этого нужны?
Как правильно вступить в должность? Как взаимодействовать с собственником?
Как правильно подбирать людей в свою команду? Как грамотно управлять работой команды?
Можно ли делегировать полномочия, не упуская контроля за выполнением задач?
На эти и многие другие вопросы Вы узнаете ответы на семинаре.
Целевая аудитория:
- Руководители и менеджеры среднего звена желающие получить знания и навыки руководящей работы для результативного продвижения по карьерной лестнице.
- Первые лица организаций, имеющие намерения отшлифовать собственный жизненный опыт.
- Владельцы компаний, совмещающие функции руководителя
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
Модуль 1. Руководитель – кто он? Какими качествами и компетенциями обладает?
- Определение директора как должностного лица.
- Обязанности Генерального директора.
- Компетенции Генерального директора.
- Директор и руководитель подразделения, - в чем разница?
- «Идеальный директор» глазами собственника.
- Составляющие имиджа директора.
- Особенности работы директора в зависимости от размера компании и сферы деятельности.
Модуль 2. Руководитель и его команда: получение выдающихся результатов от обычных людей.
- Типы руководителей, какой подойдет Вам?
- Баланс между централизацией и делегированием полномочий.
- Есть ли у Вас команда? Из кого состоит успешная команда.
- Работа чужими руками или «управление марсоходом».
Модуль 3. Руководитель и его отношения с окружением.
- Норма управления, схемы управления компанией.
- Директор и его заместители. Как ими управлять? Особенности взаимодействия по функциональным направлениям.
- Директор и собственник. Разные интересы и общая цель.
- Организация контроля над финансовыми и материальными потоками со стороны директора и собственника компании.
Модуль 4. Порядок вступления в должность. Личная ответственность директора, методы снижения.
- Порядок действий при вступлении в должность Генерального директора. Перечень обязательных действий и приказов.
- Взаимодействие с проверяющими государственными организациями.
- Персональные риски директора.
- Делегирование полномочий как часть личной безопасности.
Ответы на вопросы.
Продолжительность: 16 ак.ч
Договор-оферта на предоставление права участия в семинаре
Данное мероприятие Вы можете заказать в корпоративном формате!
Тип тренинга | Тренинг по управлению |
- Цена: 21 000 руб./чел.