Мастерство руководителя

Международный Макроэкономический Центр MMC & Ko предлагает семинары ориентированные на собственников бизнеса, финансовых директоров, главных бухгалтеров, юристов, налоговых специалистов, специалистов бухгалтерии по расчету заработной платы, аудиторов.
Этот семинар доступен в выездном, зарубежном формате.
Так же мы организуем корпоративные семинары.
Просим уточнять информацию по Tel: +7 (495) 233-31-31 и по Email: info@mmctraining.ru

Вы можете заказать этот семинар в корпоративном формате. Семинары проводятся с учетом ваших тематических требований и пожеланий.

Приятного Вам отдыха, ярких впечатлений и успешного обучения.

Целевая аудитория:

Руководители и менеджеры среднего звена желающие получить знания и навыки руководящей работы для результативного продвижения по карьерной лестнице.
Первые лица организаций, имеющие намерения отшлифовать  собственный жизненный опыт.
Владельцы компаний, совмещающие функции руководителя
 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Модуль 1. Руководитель – кто он? Какими качествами и компетенциями обладает?

Определение директора как должностного лица.
Обязанности Генерального директора.
Компетенции Генерального директора.
Директор и руководитель подразделения, - в чем разница?
«Идеальный директор» глазами собственника.
Составляющие имиджа директора.
Особенности работы директора в зависимости от размера компании и сферы деятельности.
Модуль 2. Руководитель и его команда: получение выдающихся результатов от обычных людей.

Типы руководителей, какой подойдет Вам?
Баланс между централизацией и делегированием полномочий.
Есть ли у Вас команда? Из кого состоит успешная команда.  
Работа чужими руками или «управление марсоходом».
Модуль 3. Руководитель и его отношения с окружением.

Норма управления, схемы управления компанией.
Директор и его заместители. Как ими управлять? Особенности взаимодействия по функциональным направлениям.
Директор и собственник. Разные интересы и общая цель.
Организация контроля над финансовыми и материальными потоками со стороны директора и собственника компании.
Модуль 4. Порядок вступления в должность. Личная ответственность директора, методы снижения.

Порядок действий при вступлении в должность Генерального директора. Перечень обязательных действий и приказов.
Взаимодействие с проверяющими государственными организациями.
Персональные риски директора.
Делегирование полномочий как часть личной безопасности. 
Ответы на вопросы.

 
 
Продолжительность: 16 ак.ч