8 800 201-73-60
Заказать звонок
Войти
г.Москва, ул.Маршала Рыбалко, д.2, корп.6

Знания для эффективного управления бизнесом
О нас
  • О КОМПАНИИ
  • КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
  • РЕКВИЗИТЫ
  • ЛИЦЕНЗИЯ
  • ВАКАНСИИ
Учебные абонементы
  • Оптимальный
  • Практичный
  • Удобный
Сотрудничество
Контакты
    Знания для эффективного управления бизнесом
    О нас
    • О КОМПАНИИ
    • КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
    • РЕКВИЗИТЫ
    • ЛИЦЕНЗИЯ
    • ВАКАНСИИ
    Учебные абонементы
    • Оптимальный
    • Практичный
    • Удобный
    Сотрудничество
    Контакты
      Знания для эффективного управления бизнесом
      • О нас
        • Назад
        • О нас
        • О КОМПАНИИ
        • КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
        • РЕКВИЗИТЫ
        • ЛИЦЕНЗИЯ
        • ВАКАНСИИ
      • Учебные абонементы
        • Назад
        • Учебные абонементы
        • Оптимальный
        • Практичный
        • Удобный
      • Сотрудничество
        • Назад
        • Сотрудничество
        • Документы об обучении
        • Образование + Путешествия. Законодательство.
      • Контакты
      • Мой кабинет
      • 8 800 201-73-60
      г.Москва, ул.Маршала Рыбалко, д.2, корп.6

      88002017360@mail.ru
      • Facebook
      • Вконтакте
      • Twitter
      • Instagram
      • Главная
      • Продукты
      • Онлайн курсы менеджмента
      • Разработка стратегии предприятия. Реализация стратегии через сбалансированную систему показателей (ССП, BSC)

      Разработка стратегии предприятия. Реализация стратегии через сбалансированную систему показателей (ССП, BSC)

      • Разработка стратегии предприятия. Реализация стратегии через сбалансированную систему показателей (ССП, BSC)
      В наличии
      21 000 руб./чел.
      Получить предложение
      Международный Макроэкономический Центр MMC & Ko предлагает семинары ориентированные на собственников бизнеса, финансовых директоров, главных бухгалтеров, юристов, налоговых специалистов, специалистов бухгалтерии по расчету заработной платы, аудиторов.
      Этот семинар доступен в выездном, зарубежном формате.
      Так же мы организуем корпоративные семинары.
      Просим уточнять информацию по Tel: +7 (495) 233-31-31 и по Email: info@mmctraining.ru

      Вы можете заказать этот семинар в корпоративном формате. Семинары проводятся с учетом ваших тематических требований и пожеланий.

      Приятного Вам отдыха, ярких впечатлений и успешного обучения.

      Семинар ориентирован на для первых лиц предприятия: генеральных директоров, финансовых и коммерческих  директоров, директоров по организационному развитию, стратегии, развитию бизнеса, а также руководителей соответствующих отделов крупных компаний.

       

      ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

      1 день.

      1. Школы стратегического планирования. Схема процесса стратегического менеджмента. Содержание основных этапов процесса.  

      2. Зачем нужно Видение и стратегическая карта целей компании? Как их разработать? Практическое задание, дискуссия.

      3. Стратегический анализ, основные виды анализа. Анализ рынка, анализ   арены конкурентной борьбы. Каковы успехи Ваших конкурентов? Практическое задание, работа в группах, дискуссии.

      4. Внутренний анализ. А как развивались мы? Стержневые  компетенции, конкурентные преимущества, клиент-ориентированность. Практическое задание, дискуссия.

      5. Разработка стратегии, синтез. Анализ приоритетов потребителя,  построение «стратегической канвы». Примеры, техники построения, Практическое задание, дискуссия.

      6. Разработка стратегий для портфеля направлений бизнеса, Портфельные стратегические матрицы.  Функциональные стратеги.  Практическое задание.

      2 день.

      1. Разработка стратегии. Стратегическая Карта целей (СК), методики и  практика построения, примеры. Определение причинно следственных связей. Стратегическая карта целей, максимизирующая рыночную стоимость компании: методики построения. Практическое задание, дискуссия.

      2. Сложности реализации стратегии. Сбалансированная система показателей (BSC или ССП)- средство количественного планирования и контроля реализации конкурентных стратегий компании.

      3. Построение системы показателей KPI в формате BSC, отражающих степень достижения  стратегических целей компании, содержание и разработка целевых значений  показателей. Практическое задание. Стратегические карты целей и стратегии различного уровня, каскадирование, разработка целей и показателей для бизнес- единиц и подразделений

      4. Реализация стратегии. Люди, передовой опыт. Система мотивации, направленная на реализацию стратегии. BSC  как система стратегического управленческого контроля.

      5. Реализация стратегии через управление проектами и процессами. Стратегические разрывы, ключевые бизнес-процессы в стратегической карте.  Поиск лучших методов и постоянное совершенствование.

      6. Управление проектом внедрения стратегического управления. Организационная структура, процедуры, документы. Финансовое моделирование стратегии. Практическое задание, дискуссия.

       

      Продолжительность: 16 ак.ч

      Поделиться
      Назад к списку
      • Вебинары и семинары
      • Всероссийский саммит профессиональных бухгалтеров
      • Выездные семинары
      • Онлайн. Бизнес тренинг "Лидерские программы. Повышение личной эффективности"
      • Семинары за рубежом. Курсы за рубежом.
      • Конференции во Франкфурте на Майне
      • Выездные семинары. Дальние страны.
      • Управление персоналом. Онлайн курсы.
      • Семинары по безопасности бизнеса. Онлайн курсы.
      • Курсы ВЭД. Онлайн курсы.
      • Курсы MS Office. Онлайн курсы.
      • Онлайн курсы. Законодательство и право.
      • Онлайн курсы. Офис и делопроизводство.
      • Онлайн курсы по увеличению продаж
      • Здравоохранение. Онлайн курсы.
      • Курсы по повышению эффективности производства
      • Онлайн курсы повышение квалификации педагогов.
      • Налогообложение и бухгалтерский учет
      • Екатерина Шукалова. Авторские Онлайн курсы. "Системный интернет-маркетинг”
      • Онлайн курсы менеджмента
      • Дизайн. Профессиональная переподготовка. Онлайн курсы.
      • Онлайн курсы маркетинга и рекламы
      • Гособоронзаказ. Онлайн курсы.
      • Онлайн курсы. Рабочие weekends
      • Онлайн курсы. Продажи и сервисное обслуживание
      • Деловые игры
      • Курс. Социальные сети.
      • Выездные семинары. Греция
      • Выездные семинары и бизнес тренинги в Европе.
      • Онлайн курсы. Строительство и проектирование
      • Комплаенс
      Обучение медицинских работников
      Генеральный партнер
      Цель нашей компании —
      предложение широкого ассортимента услуг на постоянно высоком качестве обслуживания.
      Компания
      О КОМПАНИИ
      КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
      РЕКВИЗИТЫ
      ЛИЦЕНЗИЯ
      ВАКАНСИИ
      Клиентам
      Условия оплаты
      Документы об обучении
      Наши контакты

      8 800 201-73-60
      с 09.00 до 19.00 (ежедневно)
      г.Москва, ул.Маршала Рыбалко, д.2, корп.6

      88002017360@mail.ru
      © <2018> Все права защищены.
      Разработано в artGK
      Версия для печати
      Бизнес-тренинги и семинары для руководителей