Управление финансами компании. Финансовый директор

Международный Макроэкономический Центр MMC & Ko предлагает семинары ориентированные на собственников бизнеса, главных и финансовых директоров, главных бухгалтеров, юристов, налоговых специалистов, работников служб безопасности, аудиторов.
Наши семинары доступны в выездном, зарубежном формате.
Так же мы организуем корпоративные семинары.
Просим уточнять информацию по Tel: +7 (495) 233-31-31
Email: info@mmctraining.ru

Вы можете заказать этот семинар в корпоративном формате. Семинары проводятся с учетом ваших тематических требований и пожеланий.
Приятного Вам отдыха, ярких впечатлений и успешного обучения.

В рамках курса у слушателей будет сформирована целостная (системная) картина понимания корпоративного управления финансами, что позволит:

Правильно интерпретировать финансовую отчетность
Проводить эффективный анализ деятельности компании и своевременно оповещать о негативных тенденциях и результатах
Понять, как управлять капиталом, на что обращают внимание кредиторы и инвесторы, какие факторы влияют на рост стоимости компании, как на практике осуществляется управление стоимостью компании.
Организовать эффективное взаимодействие и управление финансовой службой компании
Обеспечить необходимость и достаточность информации для принятия правильных управленческих решений
 

Слушатели курса приобретут навыки:

Оценки деятельность компании по основным финансовым отчетам и показателям
Использования отчетных документов для принятия ключевых решений в бизнесе
 

Семинар ориентирован на финансовых директоров, главных бухгалтеров.

 

ПРОГРАММА КУРСА: 

1. Система финансовых показателей на основе финансовой отчетности компании (холдинга)

Основные группы коэффициентов: рентабельность, оборачиваемость, ликвидность. Логика их построения. Международные аббревиатуры: EBITDA, NOPLAT, ROE, ROA, … Их значение, понимание и практический расчет.
2. Где деньги? Учет и управление отдельными статьями оборотного капитала

Составляющие оборотного капитала. Логика коммерческого цикла. Финансовый цикл. Учет и управление статьями оборотного капитала. Удобные формы для учета и анализа. Контрольные точки проверки отчетности. Наглядные формы для понимания источников денежных средств и направления их использования. Как увязать основные отчеты (Прибыль, Баланс, ДДС) в   целом увидеть ситуацию.
3. Выбор оптимальной формы финансирования.

Долговое финансирование (овердрафт, кредиты, лизинг, факторинг, векселя, облигации). Долевое финансирование. Расчет WACC -средневзвешенной стоимости капитала компании.
4. Управление финансовыми рисками.

Определение факторов (причин) риска и возможных последствий.   Классификация рисков в бизнесе.   Качественная и количественная оценка рисков. Построение карты рисков.  Методы анализа рисков и сбора информации для риск-менеджмента.  Методы снижения рисков и обеспечения безопасности бизнеса.  Мониторинг и контроль рисков.
5. Концепция экономической добавленной стоимости (EVA).

EVA – один из ключевых показателей успеха компании. Расчет доходов компании с учетом упущенной выгоды. Корректировки, приближающие прибыль компании к ее денежному потоку.
6. Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса? Сколько можно потратить на развитие?

Модель прогноза финансового состояния компании на основе планового баланса. В какие моменты денег не хватает, а когда появляются свободные? От чего это зависит? Оптимальные темпы роста компании. Вкладываться в развитие или извлекать сейчас? Где найти резервы при быстром росте и во время кризиса.
7. Подходы к оценке стоимости бизнеса. Какую ценность представляет компания.

Цели и подходы к оценке стоимости компании. Рыночный подход. Подход на основе активов. Доходный подход. Факторы, влияющие на оценку стоимости бизнеса. Как оперативная работа и текущие результаты деятельности отражаются на стоимости компании. Примеры оценки стоимости компаний. Система сбалансированных показателей (ССП).
 


Продолжительность: 24 ак.ч