Бережливое производство

Семинар ориентирован на руководителей предприятий, руководителей производства, руководители департаментов (подразделений, отделов), специалистов в области управления персоналом, специалистов по повышению операционной эффективности.

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1. Концепция «Бережливого производства».

Ценность и потери.
Виды потерь на предприятии.
Устранение потерь.
2. Бизнес-кейс «Анализ потерь в производственном процессе». Анализ наблюдаемых потерь и их причин на основе видеороликов.

3. Деловая игра. Блок "Массовое производство". Подготовка, проведение, фиксация результатов, выявление проблем, классификация потерь.

4. Создание связанного потока (Continious Flow).

Зависимые и независимые процессы.
Принципы визуализации, визуальный менеджмент, картирование потока создания ценности (VSM).
 Стабилизация и стандартизация.
5. Вытягивающая система организации производства.

Вытягивание и выталкивание. Отличительные признаки вытягивания.
«Супермаркет» запасов.
Инструмент координации перемещения материалов (Канбан).
6. Равномерное распределение объема работ.

Основные показатели «Бережливого производства»
Выравнивание по объему, номенклатуре и последовательности.
7. Деловая игра. Блок "Бережливое производство". Организация производства с использованием Лин – инструментов

8. Встроенное качество. Система «Дзидока» (Jidoka).

Не принимай брак, не делай брак, не передавай брак.
Контроль качества на рабочем месте. Сигнальная система «Андон»
Автономизация – автоматизация с использованием интеллекта.
Система «Защита от ошибок». Предупреждение ошибок
Стратегии управление качеством.
9. Инструменты «Бережливого производства»

Инструменты группы «Точно в срок»
Встроенное качество. Система «Дзидока»
Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)
Быстрая переналадка оборудования (SMED)
Система организации рабочего пространства (5S)
Методология решения проблем (Problem Solving)
Сигнальная система «Андон» (Andon). Стандартизированная работа (Standart Work). Автономные команды. «Обея» (Большая комната)
10. Внедрение системы «Бережливое производство»

Краткосрочные и долгосрочные преимущества от внедрения
Выбор стратегии внедрения
Структура типового пилотного проекта «Бережливого производства»
Особенности внедрения «Бережливого производства» в российских предприятиях
 

Продолжительность: 16 ак.ч


 

Информация для заказа
Цена: 21 000 руб./чел.